2月26日，鄂州市梁子湖区政府副区长余淑芳、鄂州市梁子湖区政府副区长刘晓云，鄂州市梁子湖区卫健局党组书记、局长韩建华，鄂州市梁子湖区教育局党组书记、局长柯水田等一行来我院参观考察医共体建设工作，蕲春县副县长方敏，县卫健局党组书记、局长王明生 ，县教育局党组书记、局长潘华， 县卫健局党组副书记、县医共体总医院（县人民医院）党委常务副书记陈俊新，县计生协会会长洪国强，县医共体总医院（县人民医院）党委副书记 、院长吕金明及院领导班子、县教育局相关人员陪同调研。 调研组一行实地参观了医院门诊大厅、医疗街、外科综合楼11楼观景平台、医技楼二楼康复大厅、远程数智化病理诊断中心、医学检验科、远程心电诊断中心、中医特色门诊、远程影像诊断中心等重点科室和区域。 随后，调研会在行政楼三楼6号会议室召开。 余淑芳区长听取汇报，对我县医共体建设近年来取得的成效表示充分赞赏。她表示，蕲春县医共体总医院（县人民医院）作为全县医疗建设的主力军，在强化责任担当，在提升医疗服务水平、优化就医环境、推进信息化建设等方面持续发力有着丰富的经验，希望未来能进一步加深与梁子湖区的沟通协作，推动两地医疗卫生事业共同进步。 会上，方敏县长代表县政府向调研组一行表示热烈欢迎，并简要介绍了蕲春县医疗卫生事业近年来的发展情况。她指出，县域医共体建设是深化医药卫生体制改革的重要举措，县委县政府高度重视此项工作，始终坚持以人民健康为中心，不断推进医疗资源下沉和优质服务共享。 县卫健局局长王明生在会上详细汇报了全县医疗建设工作进展。他从硬件设施提升、人才队伍建设、信息化建设以及分级诊疗制度落实等方面进行了全面总结。 此次调研，促进了双方的了解，为未来在医共体建设、医疗服务提升等方面的深入合作奠定了良好基础。

2月28日，蕲春县人民医院十二届二次职工代表大会在我院隆重召开。  县卫健局党组副书记、总医院党委常务副书记陈俊新，总医院党委副书记、院长吕金明及院领导班子成员，正式代表、列席代表共一百八十余人参加了会议。陈俊新书记主持会议。 大家齐聚一堂共同审议了医院的发展规划，明确了蕲春县人民医院发展的新方向、新目标。 陈默同志作代表资格审查报告及通报了此次职代会增补代表。 01 十二届二次职代会增补代表  通报表彰 顾鸣同志通报了上级表彰奖项。 01国家级荣誉 02省级荣誉 03市级荣誉 04 县级荣誉 05 已上报卫健局表彰 邓隽同志通报了先进集体和个人、医院表扬通报。 01 先进科室 02 先进工作者 03 模范会员 院长作工作报告 大会上，代表们认真听取和审议了院长吕金明所作的题为《守正创新 勇毅前行 以实干实效推动现代化医院高质量发展新跨越》的工作报告。 2024年全院工作回顾                          党建领航，聚力赋能，涵养了医者廉心。 质量固本，竭力创建，铸就了医者匠心。服务至上，全力便民，彰显了医者仁心。 医改联动，合力提升，体现了医者恒心。 管理提能，着力增效，提振了医者信心。 2025年全院重点工作                        锻造好先进品牌；选配好干部表率；培植好党员先锋、岗位能手。 建设科研高地；建成教学基地；建强医疗安全福地；建好重点专科阵地：如探索整合型肿瘤中心建设，强化心血管病诊疗能力建设，加快急诊外科创伤中心建设，开设风湿免疫科建设。 依托医共体建设、拓宽服务；依托“儿科、精神卫生服务年”行动，创新服务；依托改善护理服务专项行动，全程服务；依托患者安全专项行动，精准服务。 抓改革配套；抓建设配套；功能配套 强化专项整治行动；深化清廉医院建设；量化工作实绩考核  先进代表发言 王德新、贡荃、蔡晓娟、官洁澜四位先进代表依次上台发言，分享了他们在医疗事业中的心得体会与未来展望。他们的发言充分展现了蕲春县人民医院职工的责任感与使命感，激励全体职工以更加饱满的热情投身于医疗卫生事业中。 陈伟同志做《关于2024年财务决算和2025年财务预算的报告》。 建言献策 在分组讨论会和各组代表发言环节，内科分会组、外科分会组、医技门诊分会组、行政后勤分会组代表们以饱满的政治热情，强烈的责任意识，围绕高质量发展的目标，医共体总医院建设、信息化建设以及加强医疗质量、人才的培养、员工福利等内容建言献策，畅谈设想。 书记总结     县卫健局党组副书记、总医院党委常务副书记陈俊新提出三点希望： 01把好切入点，切实凝聚高质量发展力量 我们要始终做到“三个坚持”：坚持党的全面领导、坚持医院公益性、坚持一切为了人民健康”，作为一切工作的切入点。一要全面号召、广泛动员全体党员干部职工“树高目标，勇担使命”。二要谨记“救死扶伤、治病救人”的从医初衷，砥砺前行。三要凝聚发展力量，“强信心，共奋进”。我们要提倡“拼命三郎”精神：敢破、敢担、敢拼。 02 诊好疼痛点，切实解决高质量发展桎梏。 全院要集中时间、集中精力在全院聚焦“庸懒散慢”转作风，为勤勉担当赋能专项行动。按照动员部署、自查自纠、整改落实、完善机制四个阶段进行，要与党委（支部）民主生活会（组织生活会）、与当前重点项目建设、与重点专科建设、与三甲医院创建、与医药反腐结合起来。开展“五大行动”，思想破冰大行动、制度执行督查大行动、项目建设跟踪问效大行动、医疗服务纠错大行动、就医体验提质大行动。 03 抓好着力点，切实提升高质量发展质效。 一强干部队伍。要激活干部动能。树立正确用人导向，注重工作态度、工作实绩，选拔任用干部，要看干部在推动医院发展、解决实际问题的表现和实效。 二强岗位意识。每一位职工都要深刻认识到自己的岗位所承载的意义，推动干部能上能下。 三强务实精神。要提高工作效率，视医疗质量、规范管理为要务，视医院发展为重任，把更多的精力用在工作上，把更多的时间花在工作中，一门心事想工作，一心一意干工作。