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蕲春县人民医院创建于1949年,是李时珍故里唯一的二级甲等综合医院和 120急救中心,是武大中南医院医联体成员医院、武汉城市圈同济医院联盟医院、武大人民医院技术协作医院、武汉市第六医院技术协作医院、湖北科技学院实习医院。医疗服务范围涵盖全县,辐射到周边县市人群。按照县委、县政府的战略部署,正全力打造县人民医院、李时珍中医院医疗联合体。
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杏林春色染蕲阳

[发布时间: 2016-10-21 09:20:57  作者:本站编辑  来源: 本站原创  浏览次数:]

——蕲春县人民医院改革创新发展纪实

 

 

        穿过岁月的风雨沧桑,留下闪光足迹!

 

        短短数年,位于“医圣故里”的蕲春县人民医院从名不见经传到闪耀荆楚,从负债累累到开疆辟土,综合实力跃居全省二级医院榜首。

 

        他们用壮士断腕的勇气和毅力,敢于直面改革难题,改革创新经验在全省多地广为复制,在全国率先破解“看病难、看病贵”顽症的作法更是受到国务院纠风办领导的高度肯定。

 

        一个县级人民医院不断续写着发展传奇。成功背后,总会给人带来意想不到的惊喜!

 

自我革命,恪守为民情怀

 

        与很多医疗机构相似,曾经的蕲春县人民医院也有过靠药赚钱,以药养医的那段历史。

 

        由于药价高、看病贵,医患之间形成一个“怪圈”:一方面,患者或到省城医院就诊,或在家久病不医;另一方面,医院自身综合效益急剧下滑。2007年一份财务报表显示,院里欠银行、药商等债务高达2841万元,医院每年亏损300多万元。

 

        “处在这样一个大环境之下,不改革就没有出路,我们要以壮士断腕之胆气,舍弃药品高利润,让人民医院真正不愧‘人民’!”该院院长邓凌文介绍说。

 

        为铲除药品回扣土壤,院里果断采取采购权、定价权、保管权“三权分离”模式,实行药品价格“二次竞价招标”,迫使药企以底价供货,彻底斩断灰色利益寻租空间,从而实现从源头降低药价,让利患者。

 

        “医改新政”贵在落实。该院把民主决策、依法依规、公平竞争等“三大原则”贯穿于药品购销全过程,对80余种常见病实行临床路径管理,在全院实施“住院一日清单制”,严格控制自费药品使用,基药“双占比”达50%以上,将医用试剂和高值医用耗材纳入询价竞价采购范围……

 

        变药品价格医院说了算为市场说了算,变药品购销过程中的“潜规则”为“晒阳光”。药品“二次竞价招标”实行七年来,蕲春县人民医院药品进价普遍下降30%—50%,药占比由七年前的51%下降到26%,药品销售让利于民总额超过7000万元。

 

        大力降低药价的同时,该院以杜绝医生开大处方为突破口,建立保障医务人员合法收入的激励保障措施,实行医疗服务质量综合目标绩效考核,防止发生损害群众利益行为,提高医务人员工作积极性。

 

        2014年,该院又被列为全省公立医院改革试点单位,按照全省统一安排,该院又决定取消全部药品加成,实现药品零差率销售,一次性调整899项医疗服务项目价格,降低19项医学影像和145项检验检查费用。

 

        艰辛终有回报,风景这边独好。最近几年,该院的工作量、业务收入逐年快速增长,医疗服务质量、医疗技术水平也在同步提高,医患纠纷和医疗事故明显下降,省政府向全省推广该院作法经验。《湖北日报》、《健康报》等多家媒体跟进报道。

 

多招并举,勇于内外兼修

 

        金杯银碑,不如群众口碑。

 

        作为在当地首屈一指的县级人民医院,以邓凌文为首的管理团队更是牢牢把这句警示记在心上。

 

        最近几年,该院围绕提升医院综合实力这一目标,稳步实施“六步棋”,不断提升医院综合软实力。

 

        改善就医条件。先后自筹资金新建医技综合楼(内科楼),改扩建门诊急救中心大楼,改造重症监护室、消毒供应室、血液透析室、新生儿监护室、放射影像室、病理和检验实验室,购置1.5T磁共振、64排CT、腹腔镜等一批先进医疗设备。运行电子病历、门诊“一卡通”、自助查询打印检查结果、语音分诊叫号等系统,信息化系统全面升级,构建数字化诊疗新流程。

 

        夯实人才队伍。该院制定优惠政策,加大“外引”和“内培”,到各大高校举办专场招聘会,提供人才安家费、租房费或住房,实行规范化培训和院内学分制,不断完善内部绩效分配激励机制,持续提高薪酬待遇让人才进得来、用得好、留得住。最近三年,该院招录本科以上学历人员67名,其中研究生8名,缓解了专业人才紧缺局面。

 

        提高专科水平。该院加强与各大上级医院的联系和协作,形成“上下联动、打造优势、扶持薄弱、鼓励创新”的专科发展模式。中南医院、同济医院的知名专家长期来蕲春县人民医院坐诊、手术、教学,带动院内相关专业水平快速提升,市级临床重点专科达到7个,1个临床重点专科达到省级标准。

 

        提升服务形象。通过扎实开展党的群众路线教育实践、“三好一满意”和“感恩·责任·奉献”主题教育活动,定期召开社会监督员座谈会,处理投诉纠纷;启用支助中心、健康体检中心,推行各项便民服务措施;优化门诊就医流程,畅通急救绿色通道;在全院推行“一科一品”品牌服务,医疗专家每周在县电台的“健康家园”热线为听众提供健康咨询和预约诊疗服务,医患和谐度不断提升。

 

        完善管理机制。严格执行院科两级质量管理体系,细化量化医疗、护理、药事、院感、公卫、输血等工作的考核指标,实行日督查、月通报、季结帐的考评机制。全院实行岗位综合目标绩效管理,将工作量、工作质量、可控成本、次均费用、住院床日、药占比、患者满意度等指标纳入重点考核。

 

        履行公益职责。以创建“平安医院”为抓手,强化治安防控和医疗纠纷处置体系,与公安、司法、医调委等部门建立了医疗纠纷快速联动反应机制,受到国家打击涉医犯罪专项督导组的好评。携手同济、中南、省人民医院开展大型专家义诊活动,主动与山区卫生院结对帮扶,对“三无”、特困病人积极救治,每年垫付、减免费用达60余万元,积极参与拥军医疗、征兵体检、“健康快车”白内障筛查、重大活动医疗保障服务。

 

        心相随,情相牵。通过内部不断改良优化,该院一举斩获“湖北群众满意的医疗卫生机构”殊荣。

 

裂变扩张,筑牢发展根基

 

        机会,总是留给有准备的人。

 

        为开发李时珍品牌,振兴蕲春中医药事业,蕲春县委、县政府作出新建李时珍中医院的重要决策,2014年初,将这一工程纳入县人民医院联合体范畴,交给县人民医院一班人身上。

 

        根据设计,李时珍中医院规划用地199.85亩,建筑面积11.22万平方米,建设内容包括门诊中心楼、住院楼、医技楼、地下室、放射治疗楼和综合服务楼,规划投资4.97亿元,开设病床1200张,目标是打造集医疗、保健、康复、教研、养生、养老于一体的三甲中医院。

 

        面对新的发展良机和挑战,该院干部职工凝聚共识,形成合力,成立筹建工作专班,统筹安排,扎实高效地推进中医院建设。

 

        目前,李时珍中医院已投入建设资金3.5亿元,外形为“金木水火土”布局的多栋主体工程已基本完工,医技楼、住院楼和地下室正在抓紧施工。门诊楼室内外装饰安装工程和前广场建设工程,也将于近期启动,预计春节前即可完工。

 

        关爱患者,回报社会,方能实现多赢格局。最近几年,蕲春县人民医院真心为民,善谋发展的诸多行动,在创造社会效益的同时,自身也取得丰硕成果。

 

        2014年末的一项数据表明,该院当年医院门(急)诊达到40.75万人次,住院病人5.10万人次,住院手术9582台次,体检7800人次,多项指标在省内二级医院独占鳌头。

 

        雄关漫道真如铁。俯瞰蕲阳大地,我们完全有理由相信,蕲春县人民医院一定能不负时代重托,傲视群雄。

 

        (通讯员  余立鹏  邓隽)

 

——《黄冈新闻网·10周年纪念特刊》

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